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                                        第十一课 怎样作门徒训练事工 

一、本课目标。
今日称为门徒的,基本是指能有心事奉的信徒,神对作门徒比作信徒是有更高要求的。我们从明白作门徒的意义,探讨作门徒需要接受哪些方面的训练。

二、预习部分。
1、思考题。
(1)如果你是年长同工,你是怎样带领青年同工的?如果你是青年同工, 你是怎样看待年长同工的,是否愿意虚心接受他们的带领造就?
(2)你所在教会对工人是采用哪种栽培方法?送去神学院、自己办短训班、或是师徒式的个别带领?你认为哪一种方法更适合你们教会的需要?
2、预习经文:背诵 太9:35-38

三、讲课部分。
1、作门徒与作信徒的不同。
2、认识门徒训练的必要。
3、圣经中作门徒训练的方法。
4、门徒训练的基本要求。
5、门徒训练的课程。
6、圣经中门徒训练的实例。

四、讨论部分。
1、讲课中列出的十对师徒,请列出圣经出处。他们中间你最佩服哪一位老师?
2、按你们教会当前的情况和条件,可以开展怎样的门徒训练工作? 上了本课以后,有哪些新的构想和安排?


讲课全文

一、圣经中对作门徒和作信徒是有不同要求的。
门徒这名词,在旧约就有,是对全心追随者的称呼。摩7:14四福音里用得最多,初期教会把一切信耶稣的,都称为门徒;一直到安提阿教会开始,才改称基督徒。徒11:26现在我们还用“门徒”,主要都是在“门徒训练”这个名词上;从对门徒训练的具体要求,可以知道这是保持圣经最初用意的用法,指愿意作全心追随者的基督徒,也就是比一般信徒要求高的跟从耶稣者。
本课内容是把门徒训练定位在对工人造就的层面,所以在论到“门徒”时,都是指有心事奉的工人;虽然如此,对一般信徒进一步的灵命追求,也同样是适用的,因为进一步追求的结果,正是“有心事奉”。

1、提前 5:8 信徒不可忽略对家庭的责任,但对作门徒的要求就有不同。
我在上一课初信造就里,有提到在一处作培训,讲到不可忽略对家庭应尽的责任时,坐在下面的同工们禁不住纷纷议论起来;原来这些同工,大多是姊妹,基本都是无法很好顾家,几乎整天忙在教会事工上,或被差派去各地传福音的。那位负责同工赶快大声制止,我也赶快补充解释,这是讲初信造就,如果讲门徒训练,那要求就是“撇下一切跟从主”了。路14:33
通过这一事件,不但使我对门徒和信徒之间的不同要求,认识得更深刻;而且也更明白“撇下”的真正意义,不是放弃可有可无的,而是为主的缘故,放下正当的、合理的权利和责任。

2、作信徒和作门徒不同的要求。
下面我们就从圣经的教导,对作信徒和作门徒要求,作一比较,可以明白主对他们要求的不同。


作信徒

经文

作门徒

1)意义

相信耶稣

太 10:38

跟随耶稣

2)内容

接受救恩

约 20:21

接受呼召

3)途径

认罪悔改

提后 2:2

造就训练

4)条件

全是恩典

腓 1:29

要付代价

5)目的

为得永生

约 15:8

为报主恩

通过以上这几方面的比较,我想不用解释,作信徒和作门徒要求的不同,是显而易见的;关键不在能不能区别,而是自己有没有心志。耶稣留给教会的大使命,就是要我们去使万民作门徒;对“作门徒”的要求,则是遵守耶稣所吩咐的一切教训。太28:19-20

二、认识门徒训练的必要。
领人作信徒,需要向他传福音,使人作门徒,就需要对他作训练;今天我们在提到“门徒”时,几乎都是和“训练”连用的。

1、太 28:20 作门徒需要经过教训(训练)。
通常我们在明白耶稣留给教会的大使命时,首先注意的是“去”,然后是“传”;其实耶稣在吩咐门徒时,还有进一步的要求,就是“教训”。传是使人作信徒,目标是接受福音;教训则是使人作门徒,目标是遵守耶稣所吩咐的一切教训,也就是全本圣经的内容。

2、提后 2:2 年轻一代工人需要接受教导。
这处经文是作培训经常引用的,不但保罗提醒提摩太需要作栽培年轻一代同工的工作,而且特别指出对所选择的同工,也必须是“能教导别人”的。在这节经文里,出现了四代工人,“我”是保罗,“你”是提摩太,“交托”的是第三代,“别人”是第四代;充分体现了在主的事工上,我们的事奉是需要代代相传,前赴后继的。
不但如此,代代相传和“继承”不同,继承的关键是要有血缘关系,是合法地位,讲究身份,不需表现;代代相传则有教导的责任,有传授的过程。如保罗对提摩太的教训,要求提摩太同样教导交托年轻一代同工,而且对第三代,不但要求有忠心,也要能教导别人;传的过程就是教导的过程。

3、太 9:37-38 会收庄稼的熟练工人是经过学习操练的。
耶稣喜欢用收割庄稼比作传福音领人归主,以打发工人去收庄稼,喻指我们去作主工传福音。我是在城市长大,从来没有干过农活,常听说不会的人,镰刀会割了自己的手脚;所以每读到耶稣要打发工人收庄稼,总有种异样的感觉,就怕到时手忙脚乱,割到自己的腿怎么办?还好耶稣没有要我们去收割农田里的庄稼,而是去传福音。但从这一点,也使我懂得,用镰刀收割庄稼需要熟手,需要经过学习操练;我们传福音作差传,也同样需要经过学习操练,这学习操练,正是门徒训练的目的,只有训练得熟练,才能把工作做好。

4、这是今日中国教会的紧迫需要。
上一世纪九十年代初,因为看到信主的人越来越多,事奉的工人则远远跟不上需要;好些对中国福音事工有负担的同工,开始感到作培训事工的必要。当时由于找不到适合中国教会基层同工需要的培训教材,我开始自己编写培训课程的内容,逐渐形成这套培训教材甲乙丙丁四集;这二十年来,在不断使用中,也不断作修改补充,但各课的大纲条目则改变不多。下面这四点,是我二十年前指出的中国教会紧缺工人情况,今天看来,还是这样,仍然到处缺乏合用工人。
1)禾埸广大需要收割。
2)信徒剧增需要牧养。
3)工人老化需要交接。
4)有志青年需要栽培。
前三点的情况虽然依旧,但多少有些改善;第四点“有志青年需要栽培”,则近年来已成为中国教会重点事工,到处是各类培训班、神学院,也可以总称为门徒训练。虽然这些年也训练出了相当多有志青年,但这“有志”却不再那么单纯了;在社会各种功利关系,商品观念,市场效应,经济规律的思潮,纷纷涌进教会的大环境下,不少年轻一代同工的心志,也开始迷失追求方向,以事奉为职业,以成就为志向了。
对青年人我们不应苛责,关键还在作门徒训练的老师,是怎样栽培训练他们的;是给他们职业训练,还是栽培他们的灵命,按神呼召,作神要他们作的工。

三、圣经中作门徒训练的方法。
我们先从圣经认识作门徒训练,大概有哪几类方法;它们都有自己的优缺点。而且圣经在提到这些训练模式时,也不是命令要求,而是榜样先例;所以可以参考采用,不必当作是必须照办,一成不变的模式。

1、以利亚以利沙时期的先知门徒学校。
圣经没有明说有这样一个先知门徒学校,但有提到先知门徒,意思就是在训练阶段,还没有正式作先知。而且在耶利哥的先知门徒,很容易就可以派出五十个年轻力壮的人;所以估计应当是集体接受训练,我们姑且称之为先知门徒学校,就如今日的神学院,培训班、学道班。王下2:15-16而且从以利亚、以利沙和这些先知门徒的关系,可以知道他们二位应当是负有主要教导责任的老师。王下4:38

1)优点。
(1)王上 18:13 多人集中受训可加快工人的栽培工作。
亚哈王和耶洗别大量杀害耶和华的先知,王上19:10到以利亚在迦密山杀了巴力先知后,耶和华的先知才又开始在以色列民中工作。经过多年对先知的迫害,不但先知的数目远远不够事工需要,而且也必然出现新老不继,青黄不接的情形。我们从接下来出现一批先知门徒,说明当时正是因应需要,开始成批训练门徒的工作。
综观以色列当时的情形,和文化革命过后的中国教会竟有惊人的类似处;抚今追昔,对当时以色列的情形,也就更能有实际的体会。1978年前后,各地纷纷恢复家庭聚会,当时最缺乏的就是能讲道带领聚会的同工。虽有些老信徒兴起,海外也开始渐渐有工人进来支援事奉,但仍然无法满足各地如雨后春笋般兴起聚会的需要。到九十年代开始,大家都认识到教会的当务之急,是栽培年轻一代同工;这以后家庭教会里的培训事工就蓬勃开展,直到今天仍方兴未艾。不论是学道班、培训班、神学院,名称不同,程度不同,但都是训练先知门徒的学府;目的就是要加快工人的栽培,得到成批的成果。
(2)林前3:6 正规上课可以有计划有系统教导,多位老师可以使内容平衡全面。
采用学校上课的形式,教导比较正规,课程安排有计划有系统;这可以帮助学员得到全面平衡的真理认识,有扎实的真理基础。而且不同的老师,各有自己的亮光和领受,只要信仰纯正,就能有利于学员开阔思路,集思广益,从多方面得到教导。
象保罗向哥林多信徒指出的,虽然他和亚波罗都在那里作过工,但各人恩赐不同,有栽种的,有浇灌的,各从不同方面造就信徒。如果大家领受得合适,就能使灵命得到平衡增长;但如果凭私意而用,就可能成为分门别类的根源。

2)缺点。
(1)王上 22:5-8 成批培训往往只有部分合用。
从现象看,成批学员得到培训,可以得到成批的效果;但也难免会出很多“废品”,培训出不合用的工人。这里面会有半途而废的,有以后改行的,有想找出路,解决吃饭问题的,有懒惰不思追求的;真正能成为合用的工人,为数还是不多的。
亚哈王原来是杀耶和华先知的,但在以利亚祷告降火降雨后,他也改变策略,开始豢养御用先知,而且很快就拥有四百人之多。王上22:6怎么能一下子就有这么多先知冒出来呢?最可能就是从先知门徒学校里出来了一大批;这些人被召去作御用先知,正是毕业后最好的职业出路了。很可能米该雅也是他们的同学,可惜只有这一个是合神心意的忠仆。
过去我读这些内容,体会并不深刻;近年来从实际看到想到的,联系当初的历史,发现竟是两千多年前历史的重演,也从中悟出许多道理来。今日中国教会从各种门徒训练方法,培养出来的年轻一代工人已不在少数,但合用的即使不是四百比一那么惨,也并不怎么乐观。这不能全怪青年学员,更主要的,应当从教导的模式、内容、方法来反省。
(2)约10:13 容易造成学员重知识、作雇工,受训成了职业训练。
在家庭教会中,现在盛行这样的说法,事奉神必须经过正式神学训练;特别是年轻一代自以为读过神学的同工,大有要加快顶替老一代同工的气概。这样的观点当然是片面的武断,如果说“有经过适当门徒训练的需要”,还比较客观实际些。不但如此,这样高举神学训练的说法,其实已经把神学当作教会圣工的专业训练;事实上不少神学在办学时,也确实是把明白圣经和怎样事奉,都当作专业知识来教育的。这样训练出来的学员,知识是有了,在教会工作的技能也学到了,但却不一定能满足信徒灵命的需要;因为信徒需要的,不是知识和领导,而是真理和牧养。
(3)林前12:17 如果栽培方向单一,会造成教会工人分配不均衡现象。
教会事工有多方面的需要,只有彼此配搭,才能建立得健全合适。虽然眼是重要的,却不能全身是眼;这个大道理,是人人都明白的,但用到自己身上,就不一定清楚了。如果每个人都喜欢做眼,让别人不做眼,那么结果很可能就是全身是眼。
今日中国教会里的集中栽培模式,因规模不大,不象西方神学院可以分不同系科,栽培教会不同职分的工人;在中国大家上同样的课,得同样教导,接受同样挑战,以至学员得到的负担观念也都相同,以后都投入同样的事奉。说得清楚一点,今天不论称为神学院还是学道班的,训练出来的门徒,都是高举“差传大使命”旗号,以至很多地方的基层教会,因缺乏牧养而荒凉。虽然新一代工人这样明显向差传倾斜,但教会中仍有不少人为之叫好,说是可以加快大使命的完成;但如果没有牧养的坚强后盾,基层教会荒凉,差传事工是难免要后继乏力的。我相信神在呼召安排他的仆人时,必定是平衡的,有全面考量和安排的。
我还是这个意见,接受门徒训练的人不应苛责,问题是在作门徒训练的方向;老师的教导方针如果倾斜了,训练出来的门徒,投入具体事工时,也一定是倾斜的。
(4)彼前1:13 长时间脱离实际事奉的栽培,会使年青人思想观念产生变化。
现在中国家庭教会,盛行“保送”青年人去读神学的方法,教会承担一切费用;和过去由自己蒙召清楚而作出决定略有不同。似乎这只是做法上的更动,但在实际运作中,也产生了一些不正常情况。
青年人在经过几年神学训练下来,思想观念会产生很大变化;对自己前途的安排,也就会有新的向往和选择。如果一切是自己决定,这样的心意改变,只是改变个人的决定和前途;但如果是教会保送,这一改变就会影响教会的安排和愿望,造成教会信徒的失望和损失。教会是因为缺乏工人才送他们去读神学的,对他们有期盼,是正当合理的。
当然青年人的思想观念,本来就还没有稳定;经过几年学习,虽然增加了一些圣经知识,但增加得更多的,还是人生观感和社会经验;等到拿到一纸文凭,改变心意也就很自然了。似乎谁都有道理,实际上说明这样的教会保送,可能并不是那么完美的门徒训练方法。

2、保罗的同工在实际事奉中边受训边操练。
圣经里又有另一种门徒训练模式供我们借鉴,就是保罗这些同工接受训练的途径。保罗没有设立专门训练门徒的学校,他的同工都是在跟随保罗一起事奉中,边受训边操练,逐渐成长成熟的。当然保罗也会抓住机会,为这些同工特别安排一段时间,作比较系统的训练。
有一次我读到歌罗西书第四章,保罗在问候中,一连提了七、八位与他在一起的同工名字,好几位都是从不同地方来的访客。当时保罗正被关押在罗马,为何会有这么多同工集合到他身边呢?从自己事奉经验得到的设想,就是在他被关押,却能接待来访者的处境下,正是开办同工培训班的最好机会;而各地同工听到,也就纷纷赶来参加了。

1)优点。
(1)徒 16:1-3 在一同作工时学习事奉,使训练不是脱离实际的理论教条。
保罗在事奉中,带领年轻一代同工边作工边学习,使同工所得到的教导,不是脱离实际的理论,也不容易造成以自我为中心的追求。其实耶稣在世时就是用这一方法训练门徒的;这也是中国教会过去比较普遍采用的方法。
虽然保罗在悔改前,曾经受过最严紧的正规训练,徒26:5在事奉中也常有接触社会上的学房;徒19:9按照他的水平和能力,完全有条件设立一间作门徒训练的最高学府,但他却没有考虑采用这样的方法。事实上保罗从实际事奉中,训练出来的同工,都在他言传身教,随时指点下,大多成了合用的工人,比学校教学式的训练效果强多了。
(2)提后 1:13-14 在工作时随时辅导,使所得教导既及时又切合实际。
关在教室上课,容易使所学的内容,如岸上学游泳,和实际脱节;学员到用的时候,不知该怎么用。如果是从实际事奉中所学的内容,就容易和实际结合;到用的时候,也不会手忙脚乱。我们从保罗对提摩太的提醒,可以知道提摩太的成长,信仰上能持守纯正规模,正是保罗细致而全面教导的结果。

2)缺点。
(1)腓3:12 个人在真理认识上难免狭窄有限,影响受教者全面平衡的领受。
在实际事奉中边学习边操练,当事工繁忙时,“训练”只能退到次要地位;而且训练的内容是随事工而进行,不容易使真理的教导得到系统的安排,以至内容不够全面平衡。不但如此,这一方法基本都是跟随同一位老师;老师个人从神领受,总是有限的,因此学员受教的内容,也难免会狭窄。如果连保罗都承认他仍在竭力追求中,还没有得到基督要他得到的一切;那么其他人的有限,就更不用说了。
(2)林前4:15 这一方法全靠个人影响,像保罗那么全面够格的老师太难得了。
这一方法的关键,是要有好的老师,忠心、善良、有见识、有恩赐、有愿教的心。能达到这样要求的老师,恐怕是少之又少;而这么少的老师,又只能训练十分有限人数的门徒;从效果来说,和教会的实际需求差距太大。这应当是这一方法的最大缺陷。??

3、巴拿巴针对不同情况作师徒式个别带领。
前面这种方法的辅导,虽也是师徒式的带领,但还是带领一个同工队伍;这里提到巴拿巴的带领,则是师徒间个别的带领。这类门徒训练的方法,从栽培工人的速度和效果看,那是更慢了;但它却最能有针对性的帮助年轻一代工人,是挽回,关怀个别年轻同工最好的门徒训练方法。巴拿巴是这方面带领的表率,其实以利亚对以利沙,保罗对提摩太,都有过这样模式的带领。提后1:6这不应是出于人意的偏心对待,而是在神带领和圣灵感动下,作出的选择。王上19:16

1)优点。
(1)徒 15:37 青年人容易有失败不足处,需要针对情况耐心加以辅导。
年轻一代同工在成长过程中,常会有因心志不坚,思想不稳,而产生动摇失败;如果是有一群人同受教导,这样的人难免就会被淘汰。而这类师徒式的个别带领,就可以针对情况,耐心加以挽回,帮助他回到事奉的路上。马可能够以后有这样的转变和事工上的成就,和巴拿巴再给机会,耐心挽回带领是分不开的。
(2)徒 9:26-27 新一代工人需要有人关心,乐意推荐,协助创造机会。
不但马可是在巴拿巴耐心帮助下,从失败中起来;保罗也是在他全力推荐下,才逐渐被各地教会接纳的。由于保罗过去迫害基督徒的名声太坏,即使他悔改转变,教会也普遍不愿接纳,对他持怀疑态度。这样情况下要介绍推荐他,不但需要顶住极大压力,而且大多数人也会觉得没有这样的必要,何况还需要对推荐负责。如果保罗是假意悔改,混入教会,这个责任是谁也负不起的;但巴拿巴却一而再的推荐保罗,为他提供进教会和事奉的机会。
从我一生事奉中,深深体会要推荐后进,是多么难的事。不只我们不容易看到人的优点,不愿推荐;而且事实上并不是被推荐的人,都能象马可保罗这样争气的,以至大家更不肯主动作推荐的热心人了。我一生中有遇到对我尽心带领栽培的前辈,但却没有遇到过对我尽心推荐的前辈。我并不是责怪前辈长者,因为我自己也同样只能做到尽心教导栽培后进,却无法做到尽力推荐后进。这中间有很多原因,不是三两句话说得清楚的;但也因此使巴拿巴肯这样不避嫌疑,承担责任,竭力推荐后进,显得太不简单,令人钦佩了。

2)缺点。
(1)徒 15:38 为挽回一个青年工人而影响整个事工,确实应权衡轻重利弊。
照这么说,是不是当初保罗拒绝再带马可同行错了呢?也不能说错;如果马可跟了巴拿巴,接下来没有这么美好的转变,大家可能就会谴责巴拿巴了。事实上失败的青年同工,能象马可这样回转并有见证的,可能只是如凤毛麟角。
由于这一方法的效果,不但慢,而且不确定,往往付出很多,效果却并不理想;因此这样师徒带领的方法,正随着时代的演变,人观念的转变,人心思的复杂,在渐渐消失中。如果用尽一生心血,为栽培一个人,挽回一个人,结果却达不到任何效果;那么一般意见会认为,权衡利弊,还不如作些对教会切实有效的事工吧。
(2)路22:28 师徒式带领涉及的生活方式,很难跟上今日社会生活习惯。
象这类师徒式的带领模式,过去在社会上各行各业也都是这样做的;但随着社会人际关系和生活方式的逐渐改变,这类涉及个人生活习惯和隐私的师徒训练模式,已经渐渐退出历史舞台。在教会中,象这样的师徒带领模式,也同样是越来越难得一见了。
虽然现在对事奉同工的栽培,已很少用这一模式,但在信徒间仍常可见到这样的师徒关系;多数是热心信徒主动乐意关怀后进信徒的灵性光景,通过一起读经祷告和关怀交通,帮助他们灵命的成长和丰盛。虽然这样的师徒关系,并不是训练教会同工,也不一定是由教会作安排,但模式却就是师徒式的门徒训练,对教会牧养具有十分重要的意义。

四、门徒训练的基本要求。
这里提出几点对老师和学员的要求,虽和训练内容无关,但却是进行门徒训练的必要前提;由于这些要求都有圣经的依据,所以是老师和学员在门徒训练中,应当认真遵行的。

1、对老师。

1)徒 20:35 行为上有好榜样。
保罗这里事奉中行为以身作则的自白,应当也是对所有作老师的要求。有人以为老师只需教导知识课本,其它都属个人私事;即使这样的观点今日在社会上讲得通,在教会事工里也是讲不通,不合真理的。我们作门徒训练,不只是知识的灌输,更需要有生命的见证和感染。保罗说要在“凡事上”作榜样,可能我们不能在凡事上都做到最好,至少也应当在凡事上过得去,不能比一般人都不如。

2)加1:11-12 真理上纯正全备。
我们都知道“庸医杀人”,因为耽误人及时治病;而作“庸师”的也同样误人子弟,不但误导,越教越错,而且耽误人家学习的光阴和机会。因此要在门徒训练中作老师,首先就要求能教导纯正全备的道。这纯正全备不是空话自诩,而是有客观标准的;这标准就是圣经,是从全本圣经内容而得的一贯真理原则。

3)来 13:7 信仰上无可指责。
做老师的除了应当品格高尚,也必须信仰纯正。社会上不是没有品格高尚的人,我们对这些人应当尊敬钦佩,可以作我们行为上的老师,却不能作我们信仰上的老师。而做门徒训练的老师,是直接关系到人信仰的教导,所以也要求是信仰上无可指责的。这里的“无可指责”,当然不可能是指完美无缺,而是指没有明显严重可责之处。希伯来书这处经文,正是提醒一切作老师的;学员不只是来上课听课;他们对我们的信心和为人,也是留意观察的。

4)林前 4:14-15 负担上情同父子。
如果作老师的,在教学之外,对学生也有生活上的关怀爱护,常被人称道是情同父子或母女。我们作门徒训练,即使不是“师徒个别带领”的模式,也应当有这类模范老师的情操。保罗对哥林多信徒,自称不是师傅,而是“为父”;正是表明他对他们的关心,不是只有真理上的教导,也有生活中的关怀爱护,是我们一切作老师的榜样。??

5)林前9:19 态度上甘作仆人。
我们传福音时,要有作仆人的心态,不一定是指生活上的服侍,但却应当有“以福音对象为中心”的思考和作为。我们对学员也是如此,虽然“师道尊严”也是需要的,但这主要表现在端庄自重的行为;在具体对待上,应当放下身段,教学上深入浅出,生活中平易近人,行事时谦和忍让,思考时不自我中心,多设身处地为学员设想。如果我们能时时记住,这些学员是神托付给我们的责任;我们教导乃是服事神,我们就会有甘作仆人的心态了。

2、对学员。
作学员的不可因老师对自己这么迁就,就忘乎所以,以为自己没有责任而被宠坏。确实有无知的老师,把学员吹捧成教会的希望,未来的领袖;以至这些年青人越学越狂妄无知,俨然以教会未来领导人自居的。因此在接受门徒训练前,先省察自己是否已作好应有的准备。

1)徒 26:19 清楚蒙召,不是一时感情冲动。
对学员最要紧的要求,就是必须蒙召清楚,不是为求出路,或只是对教会工作有兴趣。保罗一生没有违背“那从天上来的异象”,就是他大马色路上所遇到的,不但悔改得救,也同时蒙召一生事奉主。大多弟兄姊妹并不是在得救的时候蒙召的,但必须要有蒙召的经历,清楚这条事奉道路乃是神要我走的;这样才能在走上事奉道路后,不至后悔作逃兵。
可惜现在有些作门徒训练的地方,没有明确坚持蒙召的要求,使前来接受训练的学员,各怀动机,各有目的;以至训练出来的工人,有缺乏心志,职业观念的情形。

2)约 9:27-28 是作主门徒,不是图虚名跟从有名望的人。
法利赛人以自己是摩西门徒而自豪;今日有些学员也喜欢吹嘘自己曾上过谁的课,谁是自己的老师。按照名师出高徒的逻辑,这些人的意思就是自己已经是“高徒”了。当然好的老师确实能对学员大有助益,但连以利沙都带出了一个基哈西,上过有名望老师的课,若自己不求上进,并不保证就能学到真实的内容。
而且我们讲“门徒训练”,不是跟了哪位老师,就是哪位老师的门徒。门徒训练训练出来的,都是耶稣的门徒;哥林多教会分门别类的情形,正是信徒以为自己是“名人”的门徒而造成的。林前1:12

3)太16:24 肯付代价,真有奉献心志。
作主事工往往没有指标,没有规章制度,以至造就出一些懒散的人,也导致一些人的羡慕。但这是不正常的情形,真正事奉神的人,应当是比世上任何工作都辛苦的;没有指标,因此有作不完的工,没有规章制度,因此是一周七天,一天二十四小时,全天候的事奉。所以一个真有奉献心志的人,必须是自愿肯付代价的;耶稣没有要我们个个舍命,但却要我们人人舍己。

4)提后 2:2 虚心受教,也肯教导别人。
这节经文我们前面已有提过,是选择年轻一代同工的一个先决条件,因此也就是对学员的基本要求;不但自己肯虚心受教,而且还愿意教导别人,这是教会事工代代相传的保证。而且一个肯教导别人的人,也总是能够和别人配搭事奉的。

5)来13:17 谦卑受教,敬重老师。
不论老师有没有名望,只要能教导纯正的道,应当都不但得到学员的尊敬;而且也应当认识,他们是神所安排,造就我们灵魂生命,对我们负有责任使命的。由于学员就是他要向神交的账,因此学员的态度表现,也就构成这“账”的一部分;不但老师要交账,学员也需要向神交账。为此学员理当敬重老师,依从他们的教导(假定都是符合真理的);才能在交账时大家都没有忧愁。

五、门徒训练的课程。
上面讲的是作老师和学员需要准备好的心态;现在我们一起来思考,作门徒训练,应当有哪些内容。虽然培训班和神学院的程度不同,具体课程也有很多不同,但训练的方向和范围,应当还是相同的。

1、基本要道的讲解。
虽然门徒训练不是初信造就,但基本要道还是不能少的内容;只是在训练的时候,有不同的深度和广度。

1)林前2:2 必须认识什么是真理的基要内容。
保罗说他“不知道别的,只知道耶稣基督并他钉十字架”,正说明这一主题永远是教会要讲的中心信息;传福音时讲这个,初信造就也是讲这个,到门徒训练仍然是讲这个。有些人以为反反复复讲,人家不要听,但主的心意却就是要我们专讲他钉十字架所作成的救恩;只是讲的时候,结合信徒不同的灵命程度,有不同的深度高度。在前面初信造就里,有提出十点基本救恩的名词,门徒训练同样讲这十个名词,只是讲得更加具体透彻;目的不只是要学员相信明白,而是在有机会传讲时,讲得清楚全备。

2)徒17:2 在辩明真道时是以圣经为依据的。
保罗在帖撒罗尼迦是本着圣经,通过争辩的方法,达到传福音的目的。今天我们作门徒训练,也同样需要有“本着圣经”这样的事奉原则,这是我们作一切圣工的依据。这依据不是对个别经文或经卷的解释,而是对全本圣经所反映真理一贯原则的掌握。只有帮助学员建立起“圣经是一切事工依据”的认识,熟练掌握圣经的内容,才能在今后事奉中,牢牢把握住真理的方向。

3)西1:25 所传真道内容必须是全备平衡的。
保罗不但到处传福音,而且是传一个全备的福音,也就是全面平衡、纯正丰富的。门徒训练是以训练事奉同工为目标,因此对基本救恩的教导,更需要做到全备而平衡,讲解得完整而透彻;使学员今后在教会事奉中,能正确有效地传讲福音,造就信徒。

2、圣经真理的查考。
对门徒训练来说,圣经就是它课程的基本内容;要想对全本圣经逐章逐节解释是不可能的,因此一般都是通过课程,教导学员对圣经有整体的认识。这方面的课程,不外乎是系统神学和圣经概论之类的教导。前者是从圣经选择跟基本救恩有关的专题作查考,后者则是从圣经的不同类别,选择几卷作代表性的查考;目的都是为学员明白全本圣经作启导,打基础。

1)林前4:6 圣经是我们信仰唯一的范围和依据。
由于哥林多信徒在信仰上高举人的成就,保罗指出即使有些人确实对人信仰有帮助,也不能超过圣经的影响。说得更明白一点,圣经才是我们信仰唯一可靠的权威依据,是任何人的道理无法超越,不可偏离的。因此在门徒训练课程中,明白圣经应当是教导的基本范围。???

2)提后2:15 应当要按着正意分解真理的道。
同样讲解圣经,不同的老师,可能讲得并不一样;因此常造成学员困惑,不知听谁的好。老师讲得不同,有些是对真理的理解途径不同,认识的角度不同,我们称为领受不同,亮光不同;只要不牵涉到基本救恩的内容,这样的不同是正常的,正是开拓我们视界,丰富我们的思路。但如果这不同是关系到基本真理的认识,那就应当能分辨真伪是非,老师不一定讲的都对。我们应当以圣经一贯真理原则为准则,对偏离错谬的内容,予以拒绝。
保罗提醒提摩太,分解真理必须按着正意,说明会有不按正意的情形;怎样是按着正意,我们前面第二课已有详解,这里就不重复了。

3)彼后3:15-16 越熟悉圣经就越有真理的亮光。
彼得在推荐保罗的书信时,特别指出这些内容“也都是”讲论这事;表明彼得保罗或其他人所写圣经内容,“都是”一致的,围绕同一内容的;这内容应当就是耶稣基督并他钉十字架。林前2:2这是圣经全部内容的主题和中心。因此我们对圣经的认识,不应停留在对它片言只语的明白,个别经段的查考;我们越是对全本圣经内容熟悉,就越能全面而深刻掌握真理的一贯原则,也就越有真理的亮光和信息。这也应当成为我们作门徒训练的主要目标。

3、生命经历的启导。
对门徒的要求,是能作主合用器皿,除真理教导外,还需要有生命的成熟和丰盛;因此也需要在门徒训练时,有生命经历的启迪和交流。老师个人的属灵经历可以非常具体而有效地帮助年轻一代,但个人的经历总是有限的,因此圣经里记载的正反面事迹,历来主内前辈的脚踪经历,就成了门徒训练的主要教材。

1)林后12:7-10 前辈属灵生命的经历,是我们应当学习的功课。
前辈的经历,不论是圣经记载的事迹,还是历代教会前辈留下的见证传记,都可以帮助我们学习功课,得到教训。当我们面对患难,疾病,痛苦,挫折时,不明白神的心意是什么;通过前辈们的经历,就可以得到启发和帮助。如约伯的经历,保罗身上一根刺的经历,他们是怎样从这些经历中学习功课,得到教训的,我们也就明白应当从怎样的途径,明白神的旨意和安排,得到教训和造就。自己明白了,这样认识的经历,也就可以去帮助别人;我们把这样的经历称为生命经历,在帮助别人时,称为生命流露,因为是在生命层面的交流。

2)徒20:17-21 前辈在事奉中的表现,是我们作工的榜样和激励。
从前辈生活中的经历,可以明白神对我们人生,为何有这样的安排,是怎样来造就我们生命的;而从前辈的事奉经历里,我们可以得到作主事工的榜样和激励。保罗在以弗所牧会时的脚踪,留在圣经里,不是为要对保罗歌功颂德,而是要使后人明白,怎样作一个忠心有见识的仆人。这方面除圣经外,多看一些主内前辈的传记,也是十分能激励人心的。
我最喜欢看主内前辈的传记,不论知名的,不知名的,他们可歌可泣的事迹,常使我心里的激动,久久不能平息。在门徒训练中,也应当有选择性的介绍这些前辈事迹;特别象最早来华宣教的马理逊,深入内地传福音的戴德生等,他们的事迹不但可以激励年轻一代的心志,而且也是我们应当知道中国教会历史的关键环节。因此在门徒训练时,教会历史也应当是必修的课目。

3)林后11:23-29 前辈劳苦艰辛的脚踪,是我们作工时效法的榜样。
事奉主在外人眼中,似乎是很轻松舒适的工作,因为不需上班,没有指标,自由自在;但真要全心投入事奉,这里面的辛劳,只有经历过的人才能体会。经过这些年的事奉,使我对耶稣在世传道三年,没有家可回的艰辛,才算能体会一些。而保罗在哥林多后书不得已提到的这些旅途艰辛,更使我懂得我们事奉神,在生活上是没有特权可指望的。如果连保罗在事奉中都会经过这些遭遇,何况我们呢!
我们在作门徒训练时,也必须让学员有认识,有思想准备;以免因充满不切实际的幻想,而到时大失所望作逃兵。

4、道德品质的规范。
初信造就需要有关于行为的教导,提醒他们借自己信主后生命的改变,为主作见证,向人传福音。门徒训练更需要有关于行为的教导,不但是个人生命改变要有见证,而且在事奉中,更不能缺了生活上的见证,否则会极大程度影响事奉的效果。

1)提前4:12 神的仆人虽不可能十全十美,在行为上不能没有见证。
事奉神的人,应当在行为表现上有好的见证。如果人对我们的要求是十全十美,这是刁难,因为没有人做得到;但一个事奉神的人,至少应当在行为上有一般以上的表现,否则在人前就会失去见证,无法事奉。
保罗在提醒提摩太时,要他在各方面都作信徒榜样;并不是意思提摩太已经做到,也不是告诉他,在没有做到前,就不能事奉。这是保罗向提摩太提出的要求和努力方向,也是我们每个事奉神的人,应当随时注意,努力追求的方向;所以在作门徒训练时,应当明确向学员提出这样的要求。

2)徒6:3 初期教会在选立同工时,有好名声是首要条件。
这是五旬节后,耶路撒冷教会首次选立同工。当时他们提出的选立同工标准,是“有好名声(行为),被圣灵充满(灵命),智慧充足(才干)”这样三个方面;其中对行为的要求放在第一。今天很多年轻同工一心追求恩赐、知识,在行为上则不加注意;这样是很难被神使用,成合用器皿的。

5、事奉法则的传授。
这套培训教材分甲乙丙丁四个部分,分别是关于信仰,工作,工人和真道(圣经)的主题。其中关于工作,就是我们现在讲课的部分,也正是事奉法则的传授。由于事奉法则大多属于方法要求,不一定都直接反映真理的教导,因此我们需要会作分辨;凡圣经里有明文教导的,是我们事奉中应当遵行的准则;凡圣经中记载的正面事迹,是我们事奉时可以放心参照的榜样;而我们生活中所见所闻的具体事例,经过圣经真理的鉴定,可以作事奉时的方法参考。

1)提前3:14-15 经过主内长者指点,可以知道在神家中当怎样行。
保罗提醒提摩太,应当知道在神家中(教会)该怎样行;说明保罗对提摩太是早有过这方面教导指点的。今天我们在事奉中,也应当把前辈事奉经验看为宝贵;虚心听取年长者的意见和教导,可以免去很多不必要的摸索和弯路。年青人容易自以为是,把年长者的经验看作已经过时不合潮流,这是很可惜的错误观念,容易造成妄自尊大的心态。

2)撒下6:3 有些事工对方法过程,是有明确要求的,所以是真理的一部分。
一般圣经的教导,着重在原则要求,方法可以自行选择决定,但也有例外情形;象这里搬运约柜,就有明确方法要求,必须抬,不能用车拉。虽然到大卫的时候,已经过了四百年,乌撒以为时代改变,方法也可以改了,结果被神击杀在牛车边。所以我们在事奉中,应当有分辨的智慧。关于方法的选择,先看圣经有没有明文规定,如果没有,再看有没有先例可循,如果都没有,就可以自行决定方法,但仍然需要注意,这样行有违背真理原则的地方吗?如果可以有几种方法选择时,应当选择最能讨神喜悦,合神心意的,最后才考虑自己的喜欢或方便。

3)林后13:8 方法是为帮助遵行真理,不是取代改变真理。
真理是我们追求明白的核心,不论是怎样的方法礼仪,都只能有助于真理,不能影响真理,改变真理,取代真理的地位和作用。掌握了这样的原则,我们就能对方法或礼仪,有合乎真理的认识和对待。

6、分科分系的课程。
一般在中国的门徒训练,没有象正规神学院那么有规模,学员上课都不分科系。但当人数增多,传授的课程增加时,学员不可能什么都一起学,就需要针对未来不同事奉方向,或作牧养,或作差传,有更多针对性的训练,这就是所谓的分科分系。
不但如此,随社会知识的快速增长丰富,教会事工也开始出现和科技文化有关的专业性事工;门徒训练为跟上这一形势需要,也会设立一些相应的课程内容。由于这类课程专业性强,一般作牧养差传事工的学员,不一定需要上这一类的课,这也是造成分科分系的原因。

1)弗4:11-12 教会需要不同职分的事奉,因此在作训练时也需要有不同的针对性专题。
神赐给教会不同恩赐的工人,通过配搭事奉,才能成全圣徒,把教会建立得健全。尤其当教会人数增多,事工增加时,教会事工的分工也会逐渐明确细致;这就要求作门徒训练在课程上,不但内容有针对性,教导也开始有方向性,分别针对有相应负担的学员。海外的神学院因为规模较大,向来就是这样做的;当前在中国的各类门徒训练事工,则还不到这样分科系的规模,大多学员也只知读神学,没有分科系的观念。

2)林前3:8 单一性的栽培教导容易造成工人在事奉时,倾向一边倒的不平衡现象。
近年来在中国的门徒训练,基本都偏重在差传;老师在教导时,大多作大使命紧迫重要的勉励。当然差传确实是重要的,但如果没有牧养事工把基层教会带好,成为差传的坚强后盾,差传事工难免会出现后继乏力的情形。现在在年轻一代同工中,已经出现倾向差传的一边倒现象;在胸怀世界,完成差传大使命的口号下,大多学员受完训练后,不想再回本地区牧养规模不大的教会。虽然造成的原因是多方面的,但作门徒训练时,教导上的不平衡,应当是造成的主要原因。?

3)林前12:20 教会事工也需要有文字音乐电讯财会等方面专业人才。
随着社会文化知识的发展和进步,教会事工也越来越需要有文字、音乐、电讯、财务、心理等方面专业的配合。这方面专业知识技能,都不是一般作门徒训练的老师能教导的;如果作门徒训练需要有这样的课目,需要特别邀请有这方面专长的弟兄姊妹来配合教导,对学员也需要有专门的安排,不一定是人人同样学习。

7、神学知识的教育。
有人以为门徒训练的最高形式就是神学;这需要看是指什么神学说的。因为教会里对什么是神学,是有很不相同认识和意见的。首先我们要明白,究竟神学是学什么的?是学神,还是学圣经,还是学有关基督教的专业知识?不同神学对此有很不同的回答;虽然大多都包括这三方面的内容,但配搭的比例却各不相同,而且不同的比例,反映不同的神学教育方针。
在神学教学里,学圣经的部分,乃是门徒训练的内容,凡符合圣经真理原则的讲解,应当都是对学员有正面影响的。其它的神学课程,往往和一般门徒训练的直接要求关系不大,就不一定要学。如果感到有此必要,内容应当经过认真选择,确实是对学员有益;糊乱来者不拒的学,反会带给学员严重负面的效果。
如果想安排神学方面的课程,下面三个方面是应当要明白的。

1)罗1:19 神学的产生是初期教会面对世俗理学挑战的回应。
教会开始时,并没有神学这一名称和实际;乃是当教会的社会影响渐渐增加,面对哲理传统等方面的挑战,有些主内长者和学者挺身而起,以圣经为依据,围绕跟神并信仰有关的专题,作学术形态的探讨和争辩。而且为要和学术界对话,难免要采用哲理性的词汇,也就产生了神学名词;其实这些都不是教会基层事工所必需。

2)赛55:8-9 神学思考如果想研究神,就是以人理性知识为本,本末倒置的思考途径。
神学思考和我们查考圣经有不同的思路,使用不同的名词,探索不同的主题;因为神学思考的原意如边防部队,是对外的,为起到护教卫道的功用,“信”是神学的归结点。但教会查经是为喂养信徒灵命需要,是对内的,“信”是查经的出发点。因此如果按神学角度查经,对我们的信心不但没有帮助,甚至是有害的;因为从本来已经信的地位,又走回到信和不信之间的“客观思考”。

3)西 2:8-9 圣经和神学的关系,乃是基础和延伸,并非从低级到高级的演进
在不少信徒的神学迷思里,把神学看作是圣经的高级形式;因此就把念神学看作是可以达到高级目标。造成这一错谬观念的原因,是西方的教育学制,把圣经学院归为大学程度,神学院则是研究院水平;在读的过程中,先读圣经学院,再读神学院。但这样学制的安排,是因为圣经是一切神学思考的基础,神学是对圣经主题的延伸思考;它们间并不是低级和高级的关系,而是基础和延伸的关系。而且它们之间也并不一定是一致的,因为延伸的神学思考,并不一定严守在圣经的原则范围内。圣经是基础,是根本,是不会错的;但神学在延伸思考时却会出错。因此圣经是鉴定神学观的标准,任何神学的观点结论,必须服从圣经的真理原则。
我们刚才念的歌罗西书,是保罗对这方面十分重要的提醒,理学和基督丰盛相比,只是世上小学,虚空妄言;而我们对基督丰盛的认识,除圣经外,没有其它来源。
如果有年轻同工是在“学神学”的,希望能很好思考并掌握上面所讲的这三点内容。

8、生活心理的辅导。
过去中国教会一直没有这类心理辅导事工,即使社会上,也很少人会去找这类专业咨询的帮助;但在西方社会和教会,这却是生活中不能少的内容。近年来家庭教会在事工逐步走向完善时,也开始有对信徒提供咨询辅导的事工,主要都是在婚姻和家庭方面的指导。其实过去教会中并不是完全没有这方面的指导,都是通过个别交通,作开导、劝告或提醒;内容则以圣经为依据,基本不涉及心理角度的指导。
一般门徒训练可以根据实际情况,看有无必要设立这方面的课程;如果确有需要,下面几点提醒,供大家参考。

1)来13:4 教会辅导事工应当以圣经教导为依据,和社会上专业心理咨询不同。
教会的使命是传福音拯救失丧灵魂,关心信徒的灵性光景;并不涵盖信徒生活中一切事情。尤其是关于心理和生活中的问题,如果需要咨询辅导,社会上有这方面的专业人士;只要不是和信仰直接有关的,可以建议信徒从他们得帮助。这和信徒生病去看医生,是一样的。但如果信徒因心理或生活问题,影响到信仰和灵命,这时教会就需要勉励帮助他们,提供咨询辅导是这方面的一种方法,而且应当以圣经为咨询依据,以信徒灵性光景为劝勉目标,不是从心理角度来指导信徒。

2)西3:18-21 辅导内容应当以帮助信徒讨神喜悦,遵行圣经教导为方向。
我们的信仰对生活是有具体要求的,对这方面的内容,教会有责任主动作出关怀和指导;但不论用咨询辅导的模式,还是个别交通的形式,教会的辅导都应当是本着圣经,从讨神喜悦的角度,作劝勉和引导。比如婚前辅导,家庭纠纷等;使信徒明白圣经在这些事上,有怎样的要求,自己应当有怎样的态度。知道现在,在中国的弟兄姊妹,在有这方面需要时,基本还是以交通劝勉的模式进行的。

3)路12:13-14 和信仰无直接关连的心理或生活问题,教会不应轻易干预。
纯粹的家庭纠纷,耶稣明确表态不作干预。如果那人是跟随耶稣的,为分家业而和兄长大打出手,忘记自己作神儿女的身份,耶稣一定会对他出格的行为提醒警告;但具体分家业的事,耶稣还是不会干预表态的。我们由此可以明白,教会若有作咨询的需要,范围应当是和教会事工,信徒灵命有关连的部分;社会问题理当寻求社会咨询的协助。

六、圣经中门徒训练的实例。

师徒

 

榜样或教训

1、摩西与约书亚。

 

分出自己几分尊荣。

2、以利与撒母耳。

 

失败的老师栽培出合用的门徒。

3、以利亚与以利沙。

 

紧随不舍终得加倍灵感。

4、以利沙与基哈西。

 

成功的老师也会有失败的门徒。

5、施洗约翰与安得烈。

 

推荐更佳导师,自甘衰微。

6、巴拿巴与保罗。

 

提拔后进,因青出于蓝而感恩。

7、巴拿巴与马可。

 

挽回失足者,再给一次机会。

8、保罗与提摩太。

 

长期追随,情同父子。

9、保罗与马可。

 

不存偏见,乐见失败者回转。

10、亚居拉百基拉与亚波罗。

 

主动栽培,竭力推荐。

这里我选了十对圣经里的师徒,通过这些实例,使我们对师徒间的关系和影响,可以有全面的体验和认识。这里面有好老师带出好徒弟,但好徒弟却不一定都是由好老师带出来;而且好老师带出坏徒弟的例子也不是没有。
在这些老师里,不能不特别提一下的,是巴拿巴这位老师。他的恩赐是尽心带领后进,体恤他们,推荐他们,看到青出于蓝,不但没有妒忌,更能为他们感恩高兴,自己甘居第二。如果在门徒训练中,能碰到这样的老师,应当向神大大感恩,因为是太难得了。巴拿巴实在是我们每位作老师的,在作门徒训练时,应当认真效法的好榜样。
提到推荐,不但有推荐后进,还有推荐更好老师的,就是施洗约翰。他向自己的门徒推荐耶稣,建议他们跟随耶稣比跟随自己更能得帮助;这种做法在教会里也同样是难得一见的。这样的宽厚心地,是完全可以和巴拿巴比美的。
另外摩西顺从神的安排,把自己尊荣给约书亚几分;民27:20这也是极其难得的事,很多时候我们不愿推荐后进,正是因为怕自己的尊荣受影响。象巴拿巴,施洗约翰和摩西能这样做,应当是凡作老师都要好好参照反省的。
至于对作门徒的来说,更重要的,是自己有没有心志,愿不愿追求,肯不肯舍己;否则即使跟到再好的老师,也是没有用的。